本網(wǎng)訊（通訊員 何錫輝）為扎實推進“五美”觀音河建設(shè)，構(gòu)建更高水平平安示范小鎮(zhèn)，漢陰縣觀音河鎮(zhèn)黨委強化責任落實，狠抓鎮(zhèn)村綜治中心實體化運行和“治理+說理”中心建設(shè)，實現(xiàn)“321”基層社會治理服務管理雙提升。
網(wǎng)格劃分針對各村群眾跨村組搬遷居住的現(xiàn)狀，打破以往按戶籍地劃分的傳統(tǒng)做法，以各村集中搬遷點為中心，根據(jù)各戶人口多少、距離遠近，綜合考慮姓氏宗族居住和易地搬遷戶情況，針對全鎮(zhèn)237戶跨鎮(zhèn)搬遷居住的群眾，按照“就近就親就便”的原則，重新劃分網(wǎng)格。經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整，全鎮(zhèn)7個行政村劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格129個，易地搬遷網(wǎng)格4個，真正實現(xiàn)了網(wǎng)格劃分無交叉、無遺漏、全覆蓋。
按照“六位一體”的村級高效治理平臺建設(shè)目標，黨支部發(fā)揮核心引領(lǐng)作用，選優(yōu)配強“三線”人員，加強對“三線”人員的學習培訓教育，提升“三線”人員履職能力。設(shè)置“三線”明白卡和區(qū)域公示牌接受群眾監(jiān)督，對“三線”人員亮明身份、明責授權(quán)，將部分原本由村組干部承擔的合療收繳、平安建設(shè)宣傳、疫情防控、秸稈禁燒、三堆六亂整治等日常事項，交由“三線”人員辦理，讓“三線”人員成為網(wǎng)格內(nèi)說話有人聽、辦事有人跟、遇事有人請的“大紅人”。既為“三線”人員履職提供了平臺，又讓村干部從繁多的事務中解放出來，放開手腳謀發(fā)展。
全鎮(zhèn)7個行政村65個村民小組，轄區(qū)面積88.8平方公里10200余人，鎮(zhèn)村干部不足100人，山大人稀，信息傳遞影響服務質(zhì)效，依托鎮(zhèn)村綜治中心平臺，利用綜治視聯(lián)系統(tǒng)，在集鎮(zhèn)、中小學校幼兒園、衛(wèi)生院、村組主干道及公共區(qū)域安裝240余個監(jiān)控攝像頭，與鎮(zhèn)村適時互聯(lián)互通，精準掌握村組動態(tài)；通過“321”民情在線、村級便民服務微信群和安康綜治APP系統(tǒng)，群眾線上點單，干部24小時線上服務。165名“三線”人員、78名網(wǎng)格員和96名鎮(zhèn)村干部適時掌握群眾各類訴求，為群眾提供精準個性化服務。
對“三線”人員和網(wǎng)格員聘用進行動態(tài)調(diào)整，建立學習培訓、考核獎懲、表彰激勵、后備干部培養(yǎng)等制度，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑、人人肩上有任務”工作機制。自2020年以來，累計組織開展“三線”人員及網(wǎng)格員培訓150余場次，優(yōu)化調(diào)整32名，表彰獎勵26人，考核優(yōu)秀的“三線”人員和網(wǎng)格員納入村級后備干部培養(yǎng)6名，發(fā)展黨員4人，激發(fā)三線人員干事創(chuàng)業(yè)活力。
該鎮(zhèn)大力推行“兩說一商”工作機制，依托村級“治理+說理”中心，各村每月至少召開一次“說”“商”活動，圍繞村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共事務等群眾關(guān)心關(guān)注的事情，按照“七議七不議”的要求，開展民主協(xié)商，實行決議過程、實施結(jié)果雙公開，接受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)了“民事民治、民事民辦、民事民議”的目標。
2021年以來，全鎮(zhèn)累計開展“兩說一商”例會84場次，商議產(chǎn)業(yè)發(fā)展16項、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6個、公共事務10項、民生事務12個，實現(xiàn)各類項目開工建設(shè)100%、群眾滿意率100%的雙贏目標。
